Na pozadí „internetu +“ by podniky měly využít významnou příležitost produktivity informací a formulovat „internet +“ kolem výzkumu a vývoje, výroby, prodeje, správy a služeb podle svých vlastních průmyslových charakteristik a skutečných potřeb. Vytvořte novou cestu. Konkrétně může být rozdělen do následujících tří kroků.
Nejprve je nutné posílit vnitřní informační strukturu podniků, zlepšit transparentnost informačních zdrojů, integraci správy informací a sdílení informací mezi různými odděleními, aby se optimalizoval stávající obchodní model podniku.
Druhým je komplexní otevření vnitřního výrobního systému podniku a vztah mezi podnikem a externími zákazníky a partnery, prostřednictvím přenosu informací a interakce informací, k dosažení optimálního rozdělení zdrojů průmyslového řetězce a reakce zákazníků v reálném čase. potřeby.
Třetí je vytvoření síťového ekosystému, který se zaměřuje na potřeby zákazníků, organizuje různé výrobní zdroje, integruje různé informace, poskytuje zákazníkům více produktů a služeb prostřednictvím přeshraničních operací a transformace služeb, čímž uspokojuje rozmanité zákazníky. Poptávka.
Společnosti obecně musí zavést zapojení zákazníků, spolupráci v průmyslovém řetězci, síťovou výrobu, inteligentní správu a transformaci služeb, aby dosáhly inovace v obchodních modelech a modelech řízení, a nakonec dosáhly větší ekonomické hodnoty.
